10月6日上午，公司在會(huì)議室組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理朱永紅同志主持會(huì)議并講話，公司副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。

      會(huì)議開(kāi)始，各部門負(fù)責(zé)人一一匯報(bào)了近期工作重點(diǎn)及完成情況，分管副總作了點(diǎn)評(píng)。

      朱總在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：一、各部門統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信念，堅(jiān)持公司利益至上，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司決策部署，錨定全年產(chǎn)值目標(biāo)不動(dòng)搖。 二、控制風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)合同履約管理，項(xiàng)目管理精細(xì)化，全面提升對(duì)施工隊(duì)伍的管控能力，狠抓履約創(chuàng)效。經(jīng)營(yíng)部和工程部以管促干、以干促攬，互為犄角。三、加快工程結(jié)算，做好資金催收工作。四、堅(jiān)守安全、質(zhì)量紅線，對(duì)檢查反饋出的問(wèn)題，限期落實(shí)整改。

      會(huì)議要求，各部門要把脈崗位職責(zé)，梳理工作中存在的不足，有針對(duì)性地制定相應(yīng)措施，謀細(xì)謀深，抓實(shí)抓緊；部門間相互配合，形成合力，守正創(chuàng)新，凝聚力量，筑牢公司穩(wěn)步向前發(fā)展根基。

      整場(chǎng)會(huì)議內(nèi)容既有針對(duì)性，又有前瞻性，會(huì)議最后，朱總還對(duì)各部門下一步的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。